Wprowadzona w 2020 r., w zasadzie z dnia na dzień, zmiana modelu pracy na zdalny i hybrydowy, pozbawiła HR możliwości skorzystania z tradycyjnych bezpośrednich metod wsparcia zaangażowania i motywacji pracowników.

 

Z większości możliwości wsparcia oraz benefitów – nie można teraz skorzystać ze względów bezpieczeństwa podczas pandemii. Prawdopodobnie do końca 2021 roku również takiej pełnej możliwości nie będzie.

 

Wiele działań w zakresie utrzymania wysokiego poziomu zaangażowania, poczucia przynależności i integracji z organizacją, jej celami i środowiskiem pracy jest prowadzonych ad-hoc przez działy HR, które starają się dostosować do szybko zmieniających się warunków pracy on-line i hybrydowej.

Możliwości

Zatem jakie najważniejsze cechy ma mieć efektywne narzędzie wsparcia zaangażowania i motywacji on-line?

  • Bezpieczeństwo – dlatego musi być on-line;
  • Dostęp 24 godziny na dobę do wybranych narzędzi;
  • Forma aplikacji grywalizacyjnej – angażującej wszystkich pracowników;
  • „Szyte na miarę” z uwzględnieniem indywidualnych potrzeb organizacji;
  • Pod marką pracodawcy i w barwach korporacyjnych – będzie to skuteczna forma benefitu dla pracownika;
  • Prowadzący eksperci muszą być praktykami, mającymi realne doświadczenie + umiejętności motywacyjne pracowników;
  • Monitoring postępów i zaangażowania
  • Instant feedback
  • Psychologię behawioralną i kogniwistykę
  • Learning by doing
  • Interaktywną komunikację
  • Microlearning
  • Ważne elementy muszą być sprawdzone przez uznanych ekspertów;
  • Istotny jest dział Anty Covid – z ćwiczeniami dot. rehabilitacji po Covid, oraz zaleceniami profilaktyki Covid;
  • Warto także uwzględnić 4 elementy angażujące: Stres, Fizjologię i Regenerację, Odżywianie, Nawyki
Czytaj więcej

biuro@zdrowiewbiznesie.pl

+48 503 595 937